一、基本情况
为深入贯彻党中央、北京市委关于加强青年人才培养的指示精神,大胆实践新时期优秀青年人才培养模式,提高我校学生骨干的领导能力,首都医科大学学生部(处)将于2011年6月开始,成立“首都医科大学英才学校”,对我校学生骨干开展系统培训。
英才学校采取理论学习与实践教学相结合的方式,每年一期,每期对全校各学院推荐的50名学生骨干进行集中培训。通过开展党的基本理论、国际和国内形势分析、管理理论、领导力培训、危机管理、心理培训等方面的专家授课,使培训同学进一步坚定政治理想信念,初步具备公共管理与决策、调查研究、危机应对等基本素质,努力培养一支政治坚定、德才兼备、勇挑重担的优秀青年人才后备队伍,为促进我校学生管理事业发展做出积极贡献。
二、选拔机制
本着公平、公正、公开的原则,各学院在本科生(含七年制)大一(30人)、大二(20人)学生骨干中推荐政治立场坚定、学习成绩优秀、社会工作突出的学生进行培训。
三、培训时间
培训时间为每年7月至次年7月。
四、培训内容
本期培训班的教学内容分为集中培训(30学时)、社会实践、参观学习(20学时)、小组讨论(6学时)三种形式,累计培训56学时。
英才学校培训方案如下:
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培训内容
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授课教师
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培训方式
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培训目的
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如何做好一名学生骨干
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校外专家
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主题讲座
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进一步增强学生骨干责任意识,加强学生创新能力、理论认识、实践能力的培养。
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党的制度解读
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李明
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主题讲座
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坚定学生骨干正确的政治信仰,提高政治觉悟和党的知识理论水平,规范党务工作流程,提升党务工作能力。
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国内、国际
形势分析
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吕兆丰
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主题讲座
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帮助学生更好地了解世界政治经济格局,了解国内发展趋势,增强发展与危机并存的意识。
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党的政策解读
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刘芳
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主题讲座
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解读党的最新政策,提高学生骨干对党的认识,学会运用党的政策理论去解决实际工作问题。
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礼仪与沟通
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李芳
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主题讲座
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加强学生骨干礼仪培训,增强学生骨干
沟通能力。
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管理心理学
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杨凤池
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主题讲座
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从心理学角度学习管理,使得管理更加人性化。
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危机管理
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校外专家
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主题讲座
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加强危机管理能力,在危机中发挥正确引导作用。
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大学生创新思维培养
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王明滨
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主题讲座
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提高学生骨干科研创新意识培养,学习创新思维方法。
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情绪管理
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金玲玲
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主题讲座
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帮助学生骨干合理管理自己的情绪,学会对情绪管理的技巧与方法。
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小组讨论
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结合课程内容组织3次分组讨论
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使学生深入思考如何将课堂内容应用到自己的日常工作之中去,思考如何发挥骨干作用促进学校的建设发展。
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科研实践
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开展课题研究活动
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学员分组开展课题研究活动,设立课题指导老师,结业前形成调研报告或学术论文,从而提高学员学术创新意识。
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社会实践
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社会实践、参观学习
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通过实践活动提升医学生责任感和使命感,培养学生服务社会意识。通过开展参观政府机关、大型国有企业,了解相关部门的工作流程和工作状态,感受大型企业的企业文化和管理模式,提高学员工作水平和管理理念。
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五、组织机构及职责
校长:刘 芳校党委副书记
副校长:李芳学生工作部(处)长
学校办公室
负责人:李爽学生工作部副(处)长
马宁学生工作部副(处)长
胡正娟学生工作部副(处)长
六、培训要求
1.遵守纪律,听从指挥,统一行动。
2.学风良好,按时参加学习及各项活动;勤于思考,积极参与讨论;认真完成调研。
3.遵守作息时间,不迟到,不早退;有特殊情况,事先主动请假;不得无故旷课。
4.学员因故不能参加教学活动,需提前向英才学校负责老师请假,并出具加盖所在学院学生办公室公章的请假证明。未提前请假或未出具证明的,视为无故缺席。
5.衣着得体,举止大方,培训期间注意人身安全。
七、考核办法
(一)个人考评办法
培训期间,为保证学习效果,督促学员们加强理论学习和实践锻炼、认真参与各项教学环节、积极参加小组活动,学校将对学员的表现进行评估考核,并对表现优秀的学员予以表彰。考评包括纪律、精神风貌、作业完成情况等方面。具体考评细则如下:
纪律方面(基础分30分,采用扣分的方法)
无故缺席教学环节1次扣15分;请假1次扣5分;
精神面貌(满分10分)
由各组具体组织,小组成员互评。
作业完成情况(满分60分)
集中培训结束后,每位学员要上交一份不少于2500字的心得体会,陈述自己所学所感。
英才学校将严格按照上述标准进行考评。考评总得分少于60分的,或未达到考核基本标准的,不予结业,并通知该学员所在学院。
(二)小组考核办法
培训期间,为建立团结友爱、学风优良的班级环境,帮助学员们更好的完成学习任务、获得更大的提高,学校将对各组的总体情况进行评估考核,并对各方面表现突出的小组予以表彰。考核主要体现在纪律、精神风貌、综合素质考评三个方面。具体考核细则如下。
纪律方面(基础分为30分,采用扣分的方法)
1.组织性、纪律性强。无故缺课1人次扣5分。
2.其它违反纪律的行为,视情节轻重酌情扣分。
精神面貌(满分30分)
根据培训期间各组集中教学环节及小组活动的开展情况,以及参加培训和实践外出期间表现出的整体风貌,由培训学校给出综合评定。
学习效果(满分40分)
根据综合素质考评环节给出相应得分。各组成员均通过考评(60分为通过),则获得基础分20分;若各组有学员考评不通过,则该项不得分。剩余分数,以各组优秀率(85分以上为优秀)乘20计算。
八、奖励机制
集中学习和调研结束之后,考试合格的同学将获得结业证书。学校根据成绩以及民主推选,评选出1支优秀团队奖和5名优秀学员奖,统一颁发荣誉证书。
学生部(处)
2012年2月